省质检院召开2019年卓越绩效工作组推进会

    为持续进行管理优化、提高管理水平，扎实推进卓越绩效管理模式的建立和运行，更好在我院应用卓越绩效模式，5月22日上午，童宁副院长主持召开了2019年卓越绩效工作组推进会。

    会上明确了整体推进工作思路、近期工作计划、各工作组成员初步工作分工，2019年卓越绩效主要工作将从领导、战略、顾客与市场、资源等4大方面推进，全面提升我院管理水平。

    会上各主体部门责任人、卓越绩效推进工作组成员就管理推进中的困惑点和难点、并就如何进一步发挥各部门作用做了深入交流。

    会议指出单位干部员工要高度重视，特别是各部门主要负责人要积极组织全员认真学习相关标准与指南；要做到主动参与，梳理我院现有资源，对标杆，提改进，扎实推进卓越绩效管理模式的建立和运行，在运行过程中不断完善和改进，建立卓越绩效的长效机制，使单位各项工作得到全面提升。

    最后童宁副院长要求各责任部门提高认识，抓住机遇，把有限的资源发挥到极致。遇到难题时，多从系统角度思考，找准问题，统筹解决，勇于坚持，共同推进2019年卓越绩效工作。